冬季的云南省大理白族自治州祥云县刘厂镇，依旧生机盎然。在祥云泰兴农业科技开发有限责任公司的4580亩标准化蔬菜种植示范基地内，西芹、油麦菜、豌豆等蔬菜茁壮成长，成为冬日里一抹充满“治愈力”的绿色。
蔬菜大棚满园春，关联的是滇西千家万户的菜篮子。
每天早上8点开始，公司的运输队车辆就陆续从基地将新鲜采收的蔬菜运出。中午之前，蔬菜已经全部到达大理的蔬菜批发市场，来自临沧市、保山市、迪庆藏族自治州的客商们将蔬菜装车，分拨运往各地的农副市场。在24小时内，新鲜蔬菜就可以完成从田间到餐桌的旅程。
“生菜等叶菜类在夏季移栽之后35天即可出菜，冬季生长放缓，从播种到出菜的周期大约68天。”公司员工徐玲星介绍，公司目前种植有30多个特色蔬菜品种，年产蔬菜5万多吨，其中一半供应到滇西8个州、市，部分供应到昆明市及省外市场。
发展一方农业，需要多方参与，想方设法带动当地农民共同增收致富。
刘厂镇是一个全坝区镇，土地流转率达到88%，党委、政府着力布局蔬菜产业，让刘厂镇发展成为省级“一村一品”蔬菜专业镇。2024年，刘厂镇种植蔬菜6.01万亩，产值3.3亿元。
有了好产业，还需要让群众享受到发展的成果。刘厂镇政府积极争取项目资金、牵头建设大棚，委托合作社租给祥云泰兴农业科技开发有限责任公司，每年按不低于政府总投资金额5%的比例支付租金，充实了基地周边4个村的村集体收入；公司还带动约650户农户就近到基地务工，每年支付工人工资1500多万元。
在一片刚采收过的田间，工人们熟练地清理菜秆、给大棚消毒、翻土、施肥。徐玲星说：“公司按照种菜、挑菜、除草、砍菜、清棚等不同工种，把季节性工人培养成专业工，工人们在基地各个单元巡回工作，确保全年都可以有劳动收入。目前，公司在刘厂镇当地培养了近70名专业工。”
祥云泰兴农业科技开发有限责任公司成立于2012年，多年来，企业不断探索联农带农的合作机制，从小组长模式、业主负责制、合伙人模式，到今年实行的基地经理合伙人模式，总体思路是让责任与收益挂钩，使分配更合理。据介绍，以前的农资、种苗等生产成本由公司全部出资，业主只负责田间管理，利润分配占比很少，不到10%，而今年的基地经理合伙人模式要求参与者出资一半，利润分配占比提升到了24%，公司承担农资、农技投入，并负责统一销售。
按照这种模式，公司从之前合作的业主中发展了12名基地经理合伙人，他们从基础工人、小组长成为业主、合伙人、基地经理，由传统的农民转变为有技术、懂管理的职业技能型“新农人”。徐玲星说：“通过不断增强参与者的主人翁意识，同时扩大他们的利润分配比例，使合作模式更适应现代化的农业发展，实现公司与所在地共同促进、共同富裕的良性发展。”
近年来，科技正不断为现代化农业的发展注入新质生产力。
在刘厂镇大波那村绣球山基地，朱加认大叔正操作着打药机器人给一个个大棚打药，他在祥云泰兴农业科技开发有限责任公司负责此片区基地的打药工作4年了，以前的打药工作完全依靠人工，2021年起，公司开始试用并推广打药机器人，相较于人力至少提升了3倍的效率，现在，朱加认大叔1个人1天就能完成近50个棚的打药工作。
在公司的试验基地内，近百个品种的蔬菜在这里进行试种和筛选。徐玲星说：“我们需要考虑不同品种的蔬菜对当地气候的适应程度，以及市场接受度，市场反响好的品种我们再向周边种植大户、合作社进行推广。”经过多年的探索，公司已经有了几个市场接受度高、稳定生产的核心产品。
长寿仁豌豆口感脆嫩、味道清甜，受到消费者的喜爱，也成了公司大棚中的“明星蔬菜”。“以前的豌豆是通过直播点种，公司引入这个品种后，在科技特派团专家的技术指导下，我们采用移栽的方法，提升了豌豆成活率。同时，运用微生物菌剂、土壤改良剂进行土壤改良，提高了豌豆产量。”徐玲星说，在云南省农业科学院的牵头下，祥云县组建了蔬菜产业科技特派团，组织专家团队深入田间地头助力农业生产。目前，共有两所专家基层科研工作站落户祥云泰兴农业科技开发有限责任公司，研究并推广绿色防控种植技术和土壤微生物的运用，通过科技促进产业提质增效、增产增收。