纪录小康工程·大理

大理市实施乡村旅游扶贫的调研报告

2021-07-14 | 有关理论文章大理州宣传部 | 来源:大理市委办 | 作者:刘丹萍

 


        按照习近平总书记实施“五个一批”工程要求,结合大理市实际情况,切实抓好科学扶贫产业扶贫、民生扶贫、社会扶贫、资金扶贫、生态扶贫、教育扶贫,力争到2018年实现全市贫困的“一乡十村”脱贫摘帽,1.7万贫困人口全部脱贫。乡村旅游扶贫作为产业扶贫的重要组成部分,大理市在今年1月印发的《关于进一步加快产业扶贫的意见》中,明确提出要积极探索旅游扶贫模式。

 

 

        一、乡村旅游扶贫发展现状

 

        (一)调查摸底为旅游扶贫工程提供数据支撑。今年3月,大理市对辖区内各乡镇开展旅游扶贫工程基础情况摸底调查,为制定旅游扶贫实施方案,出台旅游扶贫政策措施提供详实可信的基础数据支撑。经调查摸底,全市建档立卡贫困村有4个乡镇10个村。太邑乡5个村,即太邑村、者么村、桃树村、乌栖村、己早村,双廊镇有石块村、五星村和伙山村,凤仪镇有三哨村,上关镇有大把关村。4个乡镇建档立卡贫困户1593户,贫困人口数量5747人,可能参加旅游经营服务贫困有395户1505人。其中太邑乡有619户2403人,可能参加旅游经营服务贫困有84户317人,双廊镇有661户2293人,可能参加旅游经营服务贫困有200户730人,凤仪镇有148户467人,可能参加旅游经营服务贫困有46户200人。上关镇有165户584人,可能参加旅游经营服务贫困有65户258人。

 

        (二)明确目标将旅游扶贫作为产业扶贫重要环节。结合全市乡村旅游发展规划,每年从贫困人口比重较大的备选村中确定1个旅游扶贫示范村,争取省州财政每年投入50万元,扶持贫困户发展民族餐饮、食宿等服务业和民族工艺品加工业,以及少数民族特色村寨保护与发展项目建设,通过扶持旅游业发展实现精准扶贫。

 

 

        二、存在的困难问题

 

        (一)乡村旅游扶贫专项资金不足。需要实施旅游扶贫地区主要是偏远贫困的乡村,基础设施、配套服务设施等建设落后,开展旅游扶贫先期建设投入资金需求量较大,许多县市因地方财力不足尚未设立乡村旅游扶贫专项资金,单靠争取上级资金和向旅游企业、社会资本募集筹资实施旅游扶贫,资金缺口较大。以大理市为例,目前大理市一级未设立旅游扶贫专项资金,上级资金仍在积极争取当中,向企业、社会募集到的旅游扶贫资金仅有60余万,要在涉及4个乡镇的10个建档立卡贫困村开展乡村旅游扶贫,带动可能参加旅游经营服务贫困有395户1505人脱贫,单是改善基础设施一项已是杯水车薪。

 

        (二)旅游扶贫规划缺乏统筹性。目前《大理市旅游总体规划》《大理市旅游产业布局规划》《大理市环洱海旅游休闲观光规划》都已把全市11个乡村旅游纳入旅游布局规划范畴,但规划普遍缺乏对各区域的统筹,对如何整合各区域的旅游资源,使各贫困乡村的旅游扶贫产业规模化、持续性发展缺乏长期规划。

 

        (三)旅游资源开发整合不够。由于初期投入少、缺乏规划设计,目前各地开展旅游扶贫大多以农家乐、休闲农业、体验农业等形式为主,对旅游资源的深度挖掘、整体开发均不到位,实施旅游扶贫普遍存在模式雷同、产品低端单一等问题,缺乏具有区域特色的旅游服务和旅游商品供给,利润产出较低,带动周边群众脱贫效果欠佳。以大理市太邑乡为例,太邑乡有丰富的地热资源,硫磺温泉和碳酸温泉共存,实施温泉旅游资源开发的潜力很大,但目前该乡只有2家有规模的温泉度假村,其余温泉游泳馆、泡澡堂均为当地村民圈地建设,档次低、配套服务单一,未能与该乡额骨阿宝大红河源、山地生态农业、彝族风情等旅游资源聚合成具有吸引力的一体化旅游产品,未形成持续性经济。

 

        (四)服务管理缺乏规章制度。旅游业涉外性强,对旅游从业人员的素质标准要求高。目前,乡村旅游项目的管理人员一般由村干部或当地农民担任,综合素质相对偏低,乡村旅游业从业人员基本上都是本土农民,以大理市太邑乡为例,84户乡村旅游经营户有从业人员317人,其中80%以上是本地农民,缺乏专业素养和系统有效的培训,管理经营能力和理念落后,制约了乡村旅游业的提质增效。

 

 

        三、下步工作建议

 

        (一)科学规划整合区域旅游资源。把乡村旅游扶贫作为一项区域经济发展脱贫致富的系统性工程,站在统筹区域经济社会发展,调整优化产业结构,增加农户增收的高度来规划旅游扶贫产业,把区域内各个节点的旅游资源进行整合,形成规模效应和聚合效应,释放旅游资源的辐射力和带动力。

 

        (二)提升乡村旅游扶贫品牌竞争力。按照不同区位优势和客源市场,利用水利、农业、林业、交通及新农村建设项目等优势资源,突出“民族风情、文化背景”主题,开发避暑、健身、观光、农事体验等旅游产品,形成“近郊依城、远郊靠景、城乡互动”的产业布局,提升乡村旅游扶贫品牌的市场竞争力。

 

        (三)“互联网+旅游”拓宽乡村旅游扶贫市场。加快乡村旅游扶贫管理系统建设,并与全市或全国扶贫管理系统对接,在原有旅游网站、旅游手机APP上增加乡村旅游扶贫推介板块,积极开展网络营销,网络预定等旅游在线服务,指导乡村旅游扶贫专业合作社、扶贫示范户建立网上预订系统,进一步乡村旅游扶贫市场。

 

        (四)加大投入夯实乡村旅游扶贫产业基础。一是加大财政扶贫的引导性投入力度。设置乡村旅游扶贫专项资金,重点向乡村旅游扶贫示范村倾斜;按照渠道顺畅、方向不变、统筹安排的原则,打好民族发展、道路通畅、饮水安全、用电保障、环境整治等行业部门资金与乡村旅游扶贫项目的“组合拳”。二是拓宽乡村旅游扶贫开发融资渠道。鼓励社会资本采取独资合资、合作联营、购买承包、租赁托管、股份合作等多种形式参与乡村旅游扶贫开发。三是鼓励培育自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、富有活力的旅游服务经济实体,创新“互联网+”等旅游扶贫开发方式,丰富旅游产品供给,提高乡村旅游扶贫的组织化,形成规模化、集约化经营。

 

        (五)规范管理提升乡村旅游产品质量。一是建立健全乡村旅游扶贫管理体系。把乡村旅游扶贫纳入农村扶贫开发法律法规管理体系,实现乡村旅游扶贫“粗放式管理”向“依法扶贫”规范管理转变升级。二是走专业合作化道路。以村为单位成立乡村旅游扶贫专业合作社,通过“合作社+示范户”的模式,实行规范运行管理。三是强化从业人员培训。整合旅游、人社、教育、农业、扶贫、文化等培训资源,并鼓励旅游企业或有资质的相关机构有计划地对贫困农户进行培训,提高乡村旅游人才的整体素质。

 


        作者:大理市委办  刘丹萍