伴随着乡村振兴的春风，云南省大理白族自治州众多村落迎来了新的发展生机，不仅吸引了各行各业的投资兴业人才，也迎来了不少返乡青年回归乡村，“95后”青年赵勇志便是其中之一，今年是他在祥云县禾甸镇七宣村做乡村“CEO”的第二年。
赵勇志是土生土长的大理人，大学期间便开始创业，卖鹤庆银器、办茶室、开民宿。以设计师和规划师的角度参与乡村运营……
丰富的经历不仅让他拥有了后续成立团队的启动资金，也让他积累了不少成功的创业经验，而城乡规划专业出身的他，毕业后有很多择业选择，但他却毅然决然地选择了颇具挑战的乡村工作。乡村工作本就千头万绪，更何况是并没有太多参考经验的乡村“CEO”。
乡村“CEO”即农村经理人，主要职能在于策划运营，结合乡村本地资源情况打造特色项目，发展特色产业，吸引外界流量，实现乡村富裕兴旺。
谈及为何从事乡村工作，赵勇志的眼里总是发着光。他告诉记者，一直以来，他的目标都很清晰，“我来自农村，大理是我的家乡，我想通过自己的力量让大理、让村民过得更好。”心里有了目标，脚步就越坚定，2021年，赵勇志和一群志同道合的朋友正式组建了团队，专业从事乡村运营。2023年，他和另外两人来到了祥云县禾甸镇七宣村，开启了他的乡村“CEO”之路……
赵勇志提起在七宣村做乡村“CEO”的这段时间，他说：“我常常感到很自豪，我们会带动农户增收，看见他们高兴，我就很有成就感。”
七宣村位于祥云县禾甸镇东部，是典型的彝族聚居村，这里民风淳朴、历史悠久、文化资源丰富，传承百年的“哑巴节”被批准列入省级非物质文化遗产名录。2024年4月，七宣村被大理州列入“艺术家第二居所”试点村，这里的文旅资源开发大有可为，但交通闭塞、留不下游客、基础设施和服务落后等问题，一度成为制约七宣村发展的难点与痛点。
赵勇志和团队来到七宣村后，首先对村情村貌进行了全面摸底。随后，针对性地制定发展策略，全面盘活村内闲置资源，改造老屋旧房，招商引资兴建公厕、文化场所等公共基础设施。
在短短一年多时间里，从留不下一个外来游客，到同时可以接待40多人，且常常爆满；从没有新兴产业，到多种新业态发展。七宣村的面貌发生了翻天覆地的变化，赵勇志和团队盘活了村民闲置房屋12院。
截至2024年10月底，七宣村共吸引500余人到村考察，迎来了400多名艺术家到村开展写生创作、文化艺术研学活动，成功签约10家不同类型的工作室入驻。“新村民”在村投资200多万元，业态涵盖咖啡、疗愈、旅居小院、书屋等，增加村集体租房收入70多万元，带动30名村民实现“家门口”务工，村民切切实实地得到了帮助，“新村民”和游客也切切实实地留了下来，七宣村的“流量”正向“留量”转变。
“我们来到这里以后，以‘休闲+旅居+康养+艺术家第二居所’的定位，对村落进行定位和打造。我们运营了‘白家小农’‘云南贾村长’‘乡村杰哥’等媒体账号，通过日更的形式，对七宣村的环境、生活、文化等进行宣传，每天总播放量可达5万，后台收到150多条私信。不少省内外游客及艺术家、创业者慕名前来旅游旅居、考察投资、采风创作。”七宣村乡村“CEO”赵勇志介绍道。
秉承着一份赤诚之心，投入一个新兴职业，做乡村“CEO”三年有余，尽管遇到了诸多困难，但比起困难，赵勇志更加坚信前路灿烂，对于未来，他还有更多打算。“未来五年，我想培养更多的乡村‘CEO’，也希望自己和团队能够把乡村领域很好地做起来，让村民能够实实在在受益。另外，鉴于我之前接触的村子，我感觉大理对于乡村‘CEO’这一块的需求还是挺大的，我也呼吁更多的年轻人能够回到乡村、扎根乡村。”